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以积分促激发 以机制促激励 高新区局持续推进青年干部业务素质提升

高新区税务局紧紧围绕“持续打造结构合理、素质优良、业务精湛的税收人才队伍”目标要求从大处着眼,从细处着手,通过搭建成长平台、筑牢成长根基、激发成长斗志,扎实推进青年干部培养,为税收现代化发展提供人才支撑。

一、创新学习方法,搭建税务干部成长平台。以培养“学习型干部”为主线,树立“补短板见成效”的目标要求,着力为青年干部搭建成长平台,提升青年干部素养。一是用好一个平台。用足用好学习兴税平台,利用《2023年春训综合学习班》,学习包括公文基础知识、税收基础知识等多个课程,鼓励税务干部利用业余、零碎时间自学,同时,对青年干部进行扁平化管理,借助打卡小程序记录课程学习情况,促使长时间学习的量变转变为素质能力提升的质变。二是成立一个班级。将45岁以下青年干部组成“启航计划班”,实行班委会负责制,主要负责制定学习计划、划分学习小组、寻求学习资源、归档有关资料、汇报学员情况、提出学习建议。建立微信学习交流群和即时通工作群,不定期向青年干部转发党的二十大应知应会常识、各类税收新政、励志成才心得等内容,以班级形式加强青年干部学习统筹管理。三是组建一支团队。为使干部学习具有针对性、实用性和专业性,由区局取得税务师资格的干部组成专家团队,组织练兵测试,侧重税收业务全面基础学习。邀约各条线主责部门业务骨干,组成协作团队,侧重条线知识系统深入学习,旨在举全局之力、尽全局之责,推动青年干部业务能力、综合素质双提升

二、提升学习能力,筑牢税务干部成长根基。把抓好青年干部培养作为基础性、战略性任务,全方位抓学习、抓历练、抓提升,持续增强干部学习内生动力。一是以学为本,助推干部成长动力。坚持以老带新互助学。为每位新入职税务干部配备一名指导老师,充分发挥以学促导、导学相长的作用,以老带新、以新促老,实现双赢。同时,鼓励更多青年干部走上讲台,展示学习成果,展晒学习心得,在交流互动中拓展思维,在研究讨论中拓宽视角。二是以练为基,助燃干部成才激情。选用渐进式学习、实操式训练方式,在同一起跑线上实现比学赶超。一方面通过试题测试练习,提高自我管理的能动性,弥补业务知识盲点,查漏补缺、日益精进。另一方面通过实践锻炼测试,在实战演练中丰富专业素养、提升专业能力以练促学,学以致用,融会贯通三是以考为要,助力干部干事创业。采取“提前发放题目、自主进行练习、集中检验效果”三部曲模式,每月采取闭卷测试、局长亲自督考、纪检人教监考的严密形式,以考促学强本领,以学促用增实效,真正使学习成为生活方式和工作习惯,为青年干部干事创业提供理论支撑和技能储备。

三、强化制度保障,激发税务干部成长斗志。制定出台干部常态化测试积分管理办法,对全体干部常态化测试实行积分管理、绩效加分,推动干部学习培养系统化、制度化,进一步推动形成浓厚的学习氛围。一是实行积分管理。青年干部常态化测试以年度为周期,每12次测试以10次成绩累计排名,不满10次按实际次数成绩累计计入。全年按个人每满10次成绩总分进行排名,并给予相应积分。积分排名在前25名的干部,每5名一档,逐渐加分;排名在25名之后的人员,每档逐渐减分。二是发挥绩效作用。鼓励45岁以上干部,积极参与常态化测试,将考试成绩与绩效分值挂钩,在区局“启航计划班”授课、市局常态化测试、各层级条线比武等方面参与和获得名次人员给予“透明化”加分,让青年干部年初就学有目标、赶有方向。三是坚持严管厚爱。坚持人文关怀,个人因身体或家庭原因不能参加测试,全年可申请缺考2次。因公出、开会等工作原因未能参加的,凭一把手签字确认的书面请假条,取本次参考人员平均分作为考试成绩,在谆谆教导中激发干部的学习热情和主动性。


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