上半年，按照区工管委和疫情防控指挥部各项工作部署，信息化中心把新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控各项措施的落实作为当前最紧要的任务，采取三项措施落细落小落实疫情防控责任，坚决杜绝“表态多、行动少、落实差”的形式主义和官僚主义，为战“疫”筑起严密“防火墙”。
切实强化领导带头。中心主要负责人带头取消假日、全员上岗，加强统一领导、统一指挥，全力推进防控工作，安排工作人员下沉到包联的新城社区，制定《新型冠状病毒感染的肺炎防控负责区域明细表》落实网格化管理要求，成立疫情防控临时党支部，明确人员分工及包保责任，确保疫情防控网格化管理全面落实到位。根据工作要求，对御龙湾小区内部实行摸排动态管理，落实“敲门见人大排查”工作要求，认真填写一户一档居民信息排查台账，共计排查1116户，并率先完成了89个“失联人员清零”工作，社区“失联”人员清零。
坚决抓好工作执行。中心持续把疫情防控工作作为当前重大政治任务、最重要的工作和头等大事来抓, 以军今如山的严明纪律落细落小落实中央和省、市、区有关疫情防控的部署要求，加强统一领导、统一指挥，推动防控责任落实全覆盖、动真格、见实效，坚决杜绝有令不行、有禁不止、推诿扯皮、消极懈怠现象。中心自主研发微信程序，用以完成居民用户登记、进出管理及出入证申办工作。并以此系统完成四个社区万余人的出入证办理工作，避免了人员聚集，在省市健康没有推广前，为高新区提供了自己的解决方案。积极做好省、市“健康通行码”线上线下宣传推广工作。并不定期抽查行政审批大厅、宽广、百乐超市、阳光四季城小区等区内重要节点的使用情况，确保疫情各项防控措施做实做细。
注重工作落地见效。中心紧紧围绕落实重点工作情况第一时间报告、重要工作举措跟踪督办等一系列制度落实，建立健全工作会商、研判、调度和工作协作机制，及时掌握工作最新动态，提出应对措施，将承担的任务落实到一线、落实到现场，跟踪问效、狠抓落实，坚决杜绝以会议落实会议、以文件落实文件现象发生。
